الإطار العام للمسؤولية الاجتماعية
أولا الاهداف:
تهدف هذه السياسة إلى ما يلي:
- تحقيق التوازن بين أهداف شركة رسوخ المتخصصة والأهداف التي يصبو المجتمع إلى تحقيقها.
- التعامل بمسئولية تجاه الموظفين والعملاء والمجتمع الذي تعمل فيه الشركة.
- تجسيد الصورة الذهنية وبلورة نموذج يحتذى به بانتهاج سلوك مسؤول تجاه المجتمع والعملاء وأصحاب المصالح.
- ترسيخ قيم تهدف إلى المساهمة في بناء المجتمع والأجيال القادمة.
- ترسيخ مبدأ الاستدامة في جميع جوانب عمليات الشركة والعمل المجتمعي.
- تبني المعايير المحلية ذات العلاقة والمعايير الدولية وأفضل الممارسات في مجال المسئولية الاجتماعية والاستدامة مثل أهداف التنمية المستدامة في رؤية المملكة 2030 والمعايير الوطنية للاستدامة.
- الإفصاح عن أهداف المسئولية الاجتماعية وخططها وبرامجها ومبادراتها التي تتبناها الشركة من خلال التقارير الدورية ذات العلاقة.
ثانيا السياسة العامة:
تقوم شركة رسوخ المتخصصة بممارسة أعمالها المتعلقة بالمسؤولية الاجتماعية والاستدامة وتخصص لها ميزانية سنوية لدعم برامجها وأنشطتها، حيث تهدف شركة رسوخ المتخصصة إلى تحقيق ما يلي:
- إطلاق مبادرات وبرامج فعالة في مجال المسئولية الاجتماعية والاستدامة تكفل إقامة توازن بين أهداف الشركة والأهداف التي يصبو المجتمع الى تحقيقها.
- تطوير وعمل برامج توعوية وتثقيفية للمجتمع بالشراكة مع القطاعين الحكومي والخاص تماشيا مع رؤية المملكة.2030.
- تطبيق أفضل الممارسات العالمية في مجال المسؤولية الاجتماعية والاستدامة.
- إعداد الدراسات البحثية والميدانية بهدف اقتراح الحلول للقضايا المجتمعية من خلال برامج جديدة.
- تدريب وتأهيل الشباب لتمكينهم في سوق العمل.
- نشر ثقافة العمل التطوعي لدى موظفي الشركة وتحفيز مشاركتهم في الأعمال التطوعية وذلك دعما للجهود الوطنية الرامية إلى تحقيق أحد أهم محاور رؤية المملكة 2030.
- مشاركة تجربة شركة رسوخ المتخصصة وقصص نجاحها في مجال المسئولية الاجتماعية مع الجهات المهتمة بهذا الجانب
ثالثا لمحة عن استراتيجية شركة رسوخ المتخصصة:
الرؤية:
تطمح الشركة أن تكون شركه تنموية رائدة تسعى لتحقيق أثر اجتماعي ُمستدام.
الرسالة:
تسعى الشركة في مجال المسئولية لبناء الشراكات الاستراتيجية مع القطاعات المختلفة وصناعة البرامج التنموية وإيجاد الحلول المُستدامة التي تلامس احتياجات وقضايا المجتمع المحلي.
مجالات التركيز ومحفظة البرامج طويلة المدى:
تم تحديد أولويات الشركة في مجال التنمية المُستدامة عن طريق إجراء المقابلات المتعمقة مع أصحاب
المصلحة الرئيسيين وتطوير فريق الخبراء لمصفوفة تحديد النطاقات الاستراتيجية للعمل فيها، والتي تهدف إلى تحديد مجالات العمل التي تتقاطع بين احتياجات المجتمع وقدرات الشركة ومكانتها. وقد مكننا هذا الإجراء من اختيار مجالات التركيز الأكثر احتياج وتشتمل محفظة المجالات والبرامج طويلة على ما يلي:
- مجال المحافظة على البيئة عبر تقليل الهدر:
- دعم وتطوير وتبني برامج ومبادرات لتقليل الهدر ضمن سلاسل الإمداد والمجتمع ومنها الهدر الغذائي.
- دعم وتطوير وتبني برامج ومبادرات لإدارة الهدر عموما والهدر الغذائي خصوصا
- دعم وتطوير برامج ومبادرات للتوعية بالاستدامة حول الهدر تستهدف قطاعات الأعمال.
- مجال تمكين الشخاص أصحاب الهمم:
- دعم وتطوير وتبني برامج ومبادرات لتمكين الأشخاص أصحاب الهمم عن طريق التدريب والتوظيف وتشمل المبادرات تطبيق مبدا تكافؤ الفرص لأصحاب الهمم.
- معايير الوصول الشامل في بيئة العمل ونشر ثقافة فن التعامل مع الأشخاص أصحاب الهمم في بيئة العمل وغيرها من المبادرات سواء على مستوى الشركة أو خارجها.
- المشاركة في الأبحاث وورش العمل المتعلقة بقضايا التوظيف والتأهيل والتدريب للأشخاص أصحاب الهمم سواء على مستوى الشركة أو خارجها.
- مجال مهارات الشباب:
- دعم وتطوير برامج ومبادرات لتنمية المهارات المهنية والفنية للشباب في المجالات ذات العلاقة بأعمال المجموعة لرفع تأهيلهم لمواكبة احتياجات السوق والقدرة على تأسيس أعمالهم الخاصة
- مجال دعم المنشآت ذات العلاقة:
- دعم وتطوير برامج ومبادرات لدعم المنشآت الصغيرة والمتوسطة والنظر في إمكانية الاستفادة من مخرجاتها داخليا ورفع قدرتها على التواصل والتعاون مع الشركات الكبرى بهدف المساهمة في رفع مستوى انتاجهم.
- الاستهداء بالمعايير المحلية والدولية في هذا المجال ومن ثم تحديد الأهداف الأقرب إلى أعمال المنشآت الصغيرة والمتوسطة وموائمة البرامج والمبادرات عليها.
المجالات المذكورة أعلاه يتم مراجعتها دوريا من قبل لجنة حوكمة الاستدامة المعتمد بالشركة وتقييمها باستمرار وذلك لتحديد أثرها على المجتمع ونتائجها وجدوى استمرارها أو وقف العمل بها واستبدالها بمجالات أو برامج جديدة تخدم أهداف الشركة والمجتمع بشكل أفضل في حينه.
- أحكام ختامية (النشر والتعديل)
- يعمل بما جاء في هذه السياسة ويتم الالتزام بها من قبل الشركة اعتبارا من تاريخ اعتمادها من قبل الرئيس التنفيذي لشركة رسوخ.
- يجب نشرها على موقع الشركة الإلكتروني – ضمن سياسات الحوكمة - لتمكين الجهات الخارجية وأصحاب المصالح والعامة من الاطلاع عليها.
- يتم مراجعة محتوى هذه اللائحة حسب الحاجة بناء على توصية من لجنة حوكمة الاستدامة بالشركة على أن يتم تقديم هذه التعديلات والموافقة عليها من قبل الرئيس التنفيذي لشركة رسوخ المتخصصة.
